讓清潔更高效，讓過(guò)程更透明。容恩智能設(shè)備管理中心，讓傳統(tǒng)清潔設(shè)備跨越數(shù)據(jù)時(shí)代的溝壑，幫助多臺(tái)設(shè)備同時(shí)管理、讓清潔現(xiàn)場(chǎng)更透明、讓清潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、讓設(shè)備故障排查更直觀、讓耗材更換日程化...，實(shí)現(xiàn)省時(shí)、省力、省錢(qián)的目的。

【 容恩智能設(shè)備管理中心 】

擁有以下顯著優(yōu)勢(shì)

隨著中國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，容恩也與大量的物業(yè)保潔公司建立起了緊密聯(lián)系，在與這些專(zhuān)業(yè)提供清潔服務(wù)的伙伴合作中，容恩發(fā)現(xiàn)了客戶(hù)的一些重要需求：

1. 如何提高保潔公司的管理效率？

目前甲方物業(yè)為了得到更好的清潔效果，一般會(huì)要求保潔公司保證清潔設(shè)備每日使用時(shí)長(zhǎng)，得到驗(yàn)證后才會(huì)結(jié)算。這對(duì)保潔公司的管理者就提出了非常高的要求，每天的統(tǒng)計(jì)工作量會(huì)非常繁瑣，消耗大量的精力做統(tǒng)計(jì)和報(bào)表。如果一家保潔公司有多個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)同時(shí)在運(yùn)行的話(huà)，對(duì)保潔管理人員的要求就更具挑戰(zhàn)。

2. 如何提升保潔人員的工作效率？

由于保潔現(xiàn)場(chǎng)保潔員人數(shù)多，工作繁，如何確保甲方規(guī)定的清潔區(qū)域的工作面積，時(shí)間段等也是困擾保潔公司的重要問(wèn)題。我就碰到過(guò)一個(gè)保潔公司老板跟我說(shuō)，甲方對(duì)地下停車(chē)場(chǎng)的洗地要求很高，不能在白天車(chē)輛進(jìn)出時(shí)實(shí)施，以免影響停車(chē)，必須在晚間10點(diǎn)后，保潔公司特別要安排專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)記錄洗地過(guò)程，才可以最終獲得甲方服務(wù)費(fèi)用。

3. 如何在保證清潔質(zhì)量的前提下控制費(fèi)用？

我們通過(guò)大量客戶(hù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)保潔公司有很多的額外支出是由于保潔人員的疏忽，如充電不及時(shí)，更換耗材不及時(shí)，有故障未及時(shí)保修等，導(dǎo)致清潔設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法及時(shí)完成清潔任務(wù)，被甲方罰款或不得不額外購(gòu)買(mǎi)設(shè)備導(dǎo)致。